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發(fā)表于 2025-09-04
持續(xù)改善無界限
全員踐行QCC
減薄事業(yè)群（第七屆）“質(zhì)量月”活動開幕式
9月1日，恰逢開學季啟新之時，雖已立秋旬余，暑熱卻未全然消退，伴著明朗日光，減薄事業(yè)群 “第七屆質(zhì)量月” 活動在蕪湖三部、天津美泰、重慶永信三地同步拉開帷幕 —— 如同校園里開啟新學年的學習征程，事業(yè)群也以此次活動為契機，踏上質(zhì)量提升的 “進修之路”。
當前行業(yè)競爭日趨激烈，客戶對品質(zhì)的要求不斷升級，事業(yè)群想要在市場中持續(xù)突破，更需以 “求學” 心態(tài)練好內(nèi)功：既要錨定 “以客戶為中心” 的核心目標，推動全員參與質(zhì)量管理 “課堂”，覆蓋全流程質(zhì)量管控 “課程”，運用多元科學方法搭建質(zhì)量提升 “知識庫”，更要在持續(xù)改進中積累經(jīng)驗、收獲實效。
經(jīng)過數(shù)年沉淀，QCC 已成為事業(yè)群內(nèi)部人人可學、人人可踐的質(zhì)量提升工具，如同基礎(chǔ)學科般支撐著整體品質(zhì)的進階，因此本屆 “質(zhì)量月” 活動主題依舊延續(xù)：“持續(xù)改善無界限，全員踐行 QCC”，旨在號召全員以 “學生” 姿態(tài)深耕質(zhì)量，以 “求知” 熱情收獲品質(zhì)成果。開幕式共分為四個版塊：質(zhì)量月活動的規(guī)劃說明、領(lǐng)導致辭、各部門代表宣誓、簽名儀式合影留念。
質(zhì)量月活動的規(guī)劃說明
本次質(zhì)量月活動歷時 2 個半月，堪稱一場系統(tǒng)化的 “品質(zhì)研修計劃”，圍繞 “理論學習 - 數(shù)據(jù)積累 - 技能考核 - 實踐應用 - 成果輸出” 五大維度，設(shè)置合理化建議員工約稿、全組員 QC 知識考試、QC 小組成果匯報等核心板塊，既像課堂上的知識輸入，又似課后的實戰(zhàn)演練，讓全員在參與中掌握質(zhì)量管理邏輯，收獲解決問題的硬技能。
活動始終以 QC 小組改善為 “核心課題”，要求各團隊像拆解學科難題般，復盤生產(chǎn)過程中的實際痛點，運用 QC 十大步驟梳理思路，依托 PDCA 循環(huán)這一 “科學工具” 持續(xù)優(yōu)化，最終實現(xiàn)品質(zhì)的穩(wěn)步提升。具體推進上，先由長信北區(qū)、西區(qū)、T 區(qū)、新顯、美泰、永信六大區(qū)域，各組建 3 支覆蓋減、研、鍍領(lǐng)域的 QC 小組，共 18 支 “攻堅戰(zhàn)隊”；各戰(zhàn)隊結(jié)合自身生產(chǎn)場景 “選課題、定方向”，經(jīng)過三輪晉級的篩選與打磨，最終 7 支優(yōu)勝隊伍前往蕪湖總部參與 “年度總決賽”，爭奪優(yōu)勝團體榮譽，讓每一份鉆研都能收獲認可，每一次實踐都能轉(zhuǎn)化為成長。
領(lǐng)導致辭
長信減薄事業(yè)群品管中心經(jīng)理章新欣先生簡述了質(zhì)量月的背景及質(zhì)量的重要性，強調(diào)了質(zhì)量活動中的三駕馬車：解放思想、運用工具、全員參與，并結(jié)合質(zhì)量管理中的海因西里法則，深入淺出的說明了質(zhì)量在生產(chǎn)制造全流程中的管控點，希望大家把質(zhì)量管理思維融入日常工作，也預祝這場“品質(zhì)研修”圓滿成功。
長信集團總裁助理，三部總經(jīng)理陶方查先生首先總結(jié)了25年整體的品質(zhì)狀況，強調(diào)品質(zhì)就是尊嚴，是生命，沒有品質(zhì)就沒有話語權(quán)與尊嚴。
接著以A型號產(chǎn)品的工藝改善為例，說明品質(zhì)是所有部門的事情，是全體員工的事情，所有人員需對品質(zhì)有敬畏之心，執(zhí)行措施不打折扣，杜絕低級問題、重復問題、重大問題。
最后以結(jié)果為導向，預祝大家都取得好成績，各戰(zhàn)隊要自己與自己比，自己與兄弟單位比，要在活動中以賽促學，取得實質(zhì)的進步與成果，就算沒能奪冠，也要超越去年的自己，實現(xiàn)“自我進階”！
天津美泰分會場上，美泰生產(chǎn)經(jīng)理方添志先生從質(zhì)量月活動主題 “持續(xù)改善無界限，全員踐行 QCC”切入，說明作為生產(chǎn)端核心力量， 18 支 QC 小組里，每隊都有很大占比生產(chǎn)同事的身影，我們要通過 21 天班前會宣導學 QC 知識，圍繞制損改善、良率提升等課題提合理化建議、優(yōu)化 SOP，全力完成好每一個項目，并強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)的生命線，懇請大家以真實數(shù)據(jù)為基，把質(zhì)量意識落進每道工序，讓我們?nèi)珕T攜手，用 PDCA 循環(huán)推動品質(zhì)持續(xù)進步，為團隊爭光、為事業(yè)群提質(zhì)！
接著品管經(jīng)理曲培杰女士從企業(yè)發(fā)展的核心邏輯—— 質(zhì)量從無終點，改善永遠在路上開始，說明質(zhì)量需要全員參與，貫穿全過程，需要我們用心持續(xù)改善。希望這次活動大家拿出 “比學趕超” 的勁頭，把質(zhì)量月成果沉淀為日常標準。
與此同時，永信科技常務副總經(jīng)理李文銘先生以幽默風趣的：“好，很好，非常好！今天天氣涼爽，我們的團隊神清氣爽，我們要干最棒的！”開場，接著從質(zhì)量月的歷史、海爾的崛起做引子，提出推動品質(zhì)提升需聚焦的3個維度：
1.強化全員意識：品質(zhì)靠全員實踐，凸顯管理層引領(lǐng)，基層、中層管理者須先樹高品質(zhì)意識，為工作奠基。
2.抓核心環(huán)節(jié)：以減薄業(yè)務為重點，避免隱患，守品質(zhì)底線，永信成立 8 年，已過 “新手保護期”，需以品質(zhì)固行業(yè)地位。
3.借活動促改善：依托減薄事業(yè)群活動，以小組協(xié)作提質(zhì)量、優(yōu)管理、降成本，
最后，期望永信參賽隊伍傳承優(yōu)良作風，反思過往不足，在減薄事業(yè)群競賽中爭取優(yōu)異成績，預祝本次活動圓滿成功。
各部門代表宣誓
在主持人及各現(xiàn)地領(lǐng)導、部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體參會人員莊嚴宣讀質(zhì)量承諾：“以品質(zhì)為基石，行穩(wěn)致遠；以成本為航標，精益求精；以改善為動力，全員踐行；以客戶為導向，合作共贏?！?短短數(shù)語，既是對品質(zhì)的鄭重承諾，也是對此次質(zhì)量月活動的堅定決心，彰顯了全員共同深耕品質(zhì)、攜手成長的信念。
簽名儀式 合影留念
活動尾聲，各現(xiàn)地同步舉行 “品質(zhì)承諾簽名儀式”，各位同仁在主題噴繪上鄭重簽下自己的名字 —— 這一筆一劃不僅是儀式感，更像是在 “學習計劃表” 上寫下的承諾，象征著對品質(zhì)提升的堅定態(tài)度。
萬里之行始于足下，品質(zhì) “進階之路” 任重道遠，隨著簽名儀式結(jié)束，本次質(zhì)量月開幕式落下帷幕，但全員的質(zhì)量學習與實踐才剛剛啟程。未來，減薄事業(yè)群全體成員將以飽滿的熱情，投入這場 “品質(zhì)研修”，在探索中學習，在改善中收獲，用過硬的產(chǎn)品、扎實的品質(zhì)，在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行、行穩(wěn)致遠。
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