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2019/06/15
長信科技召開中層管理人員“酬勤獎”表彰會 2019/06/15

天道酬勤,一份耕耘,一份收獲,只要你付出了足夠的努力,就一定會得到相應(yīng)的回報,這是長信科技“酬勤獎”的由來。公司的發(fā)展離不開所有人的努力與付出,作為表率,管理人員在工作中是員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 2019年6月6日,集團董事長高前文先生、總裁張兵先生等公司高層管理人員為2018年度中層管理人員出勤做了表彰,并對年度出勤超過130%的中層管理人員頒發(fā)了“酬勤獎”。 本次會議大力表彰了管理人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神,同時“酬勤獎”的頒發(fā)更是激勵和調(diào)動了管理人員的工作積極性,帶動全員更高效的工作,更幸福的生活,為長信科技的發(fā)展提供不斷的動力與創(chuàng)新力。 公司副總裁何晏兵先生作表彰會致辭,他提到,公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注管理人員的出勤時間,這既是因為公司隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,為公司后續(xù)發(fā)展考慮,要提高管理人員的管理水平,也是因為公司中層管理人員的加班付出是無償?shù)?,我們看到了這樣的付出,就一定要進行表彰。所以今天,公司組織此次中層管理人員“酬勤獎”表彰大會,就是希望通過這樣的形式,對那些默默辛勞付出的管理人員進行表彰,進一步弘揚長信科技“團結(jié)、奮斗、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神。 表彰會上,播放了一段VCR集錦:視頻中,夜晚的車間與辦公室燈火通明,轟鳴不歇的機器,忙碌的車間,以及仍堅守在自己工作崗位上的中層管理人員。這其實是長信科技再平凡不過的一個夜晚,卻也是一個不平凡的夜晚。這展現(xiàn)了長信人不忘初心,牢記使命的執(zhí)著堅守,更彰顯了長信人“團結(jié)、奮斗、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。十九年來的勤耕不輟,堅持奮斗,也是這樣平凡的夜晚,在堅持了十九年后更顯露出了不平凡的一面。這不僅僅是一段簡單的視頻,更是長信發(fā)展的血肉,是長信科技得以成長、發(fā)展到現(xiàn)在的穩(wěn)固“基石”。天道酬勤,正是長信科技所有員工上下一致,努力奮斗,堅持不懈,才得以有了公司今天的蓬勃發(fā)展。 表彰會上進行了2018年度中層管理人員出勤匯報。2018年,中層管理人員整體均出勤超過了應(yīng)勤的120%,其中個人均出勤超過130%及以上的合計27人。表彰會現(xiàn)場對個人均出勤超過130%的27名中層管理人員進行了現(xiàn)場表彰,并頒發(fā)了獎杯與獎金。 第三事業(yè)部苗志成、張夢杰、第一事業(yè)部胡迪作為表彰代表發(fā)表了獲獎感言。 苗志成 張夢杰 胡迪 他們訴說了自己的付出,卻不是為了訴苦,而是為自己的付出和表彰感到自豪。他們一直堅信,自己的付出一定會有收獲,今后也將一如既往堅定信念,繼續(xù)努力工作,在自我成長的同時為長信的發(fā)展貢獻自己的光與熱。 表彰會的最后,公司總裁張兵先生進行了總結(jié)致辭。張兵先生充分肯定了召開此次表彰會的重要意義,并對獲得“酬勤獎”的人員表示了祝賀。張兵先生也對所有的管理人員提出了新的期望: 我希望我們獲獎的這些同伴以實際行動去影響和帶動更多的人持續(xù)奮斗,有干勁,讓長信這樣的精神得以在更大的范圍里面去傳播、去傳承;在今后的工作中,在努力工作的同時,一定要注意方法和策略,在方法和策略的運用上,更多地提高,再結(jié)合勤奮,真正地能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工作,幸福的生活;要在整個集團無差別、全覆蓋地進行出勤時間統(tǒng)計和考核,要定期的對出勤時間比較長的進行褒獎,對業(yè)績不好,同時投入精力又不夠的部門和人員,重點進行幫扶、重點地進行督導(dǎo),來保證整體上的工作氛圍向更好地方向去發(fā)展;在接下來的對干部的選拔應(yīng)用上,在注重績效的同時,要充分地考慮在工作當(dāng)中的付出,尤其是對那些工作績效很好,同時上班時間又很長的同事,可以去破格選拔使用。 現(xiàn)在公司的整體形勢受國際貿(mào)易大環(huán)境的影響,其實面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。在2018年,通過大家的努力,長信科技迎來了全面快速發(fā)展的良好勢頭。2019年,受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響,尤其是手機行業(yè),會面臨著一些反轉(zhuǎn)的可能。這個時候,也要求大家更勤奮、更努力地團結(jié)在一起,將長信的老傳統(tǒng)發(fā)揮好,在逆境中殺出一條血路,讓長信的明天變得更好。

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2019/05/16
德普特電子開展“師徒制”交流分享會 2019/05/16

集團子公司東莞德普特電子有限公司的師徒制項目從立項,修訂,試行,第一事業(yè)部內(nèi)全面推廣到第二、三事業(yè)部加入進來,經(jīng)歷了一年的時間。近期,德普特電子第二、三事業(yè)部3月份師徒制項目實行效果明顯,于5月7日進行了“師徒制”經(jīng)驗交流分享,來自各事業(yè)部師徒制項目的車間負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀師傅及所帶徒弟團團圍坐,共享師徒制經(jīng)驗。 111.png 董海飛先生說:“手機液晶屏整個行業(yè)處于下降的態(tài)勢,但德普特電子處于一個上升的走勢。一個很重要的原因就是德普特很關(guān)注每一位員工在企業(yè)里的成長和進步?!?董海飛先生還向在座所有同事,分享了他十二年的工作經(jīng)驗,從普通員工做起,在晉升崗位一步一步跨過來成就今天。他非常感謝當(dāng)年師傅對他的教導(dǎo),師傅的金玉良言至今他仍記憶猶新,對他影響深遠(yuǎn)。 為了師徒制順利進行,第二事業(yè)部把公司生活指南、相關(guān)政策和考勤指導(dǎo)等打印成小冊子,發(fā)放給師傅,幫助師傅更快地解答徒弟的問題。除此之外,第二事業(yè)部還會經(jīng)常與徒弟進行交流,詢問他們師傅的情況,得到反饋后及時跟進,更好地解決問題。 222.jpg 第一事業(yè)部A4品質(zhì)部助理主管、組長、第二事業(yè)部品質(zhì)部師徒制負(fù)責(zé)人、師傅及徒弟等也紛紛分享自己的經(jīng)驗。她們提到:“主動關(guān)懷徒弟生活、工作上的問題,耐心解答徒弟咨詢的問題。師傅可以通過師徒制實現(xiàn)自我價值成就,師傅通過帶徒弟,不僅經(jīng)濟上得到增長。同時作為師傅,有自己的任務(wù)和團隊,在帶徒弟的過程,師傅也在和徒弟一起成長。” 師傅們分享自己帶徒弟的心得:“初帶徒弟的時候,需要生活和工作細(xì)節(jié)上的關(guān)心,比如告訴他們洗手間在哪里,進入安檢該注意什么,車間內(nèi)注意事項,打卡區(qū)域在哪里等等。工作之外,會組織外出游玩,增加員工歸屬感?!? 333.jpg 徒弟們分享自己與師傅的相處感受:“剛?cè)肼毜臅r候?qū)ぷ骱蜕疃紩械矫H?。有師傅在旁邊?xì)心指導(dǎo),是一件非常好的事。比如剛開始穿無塵服的時候不適應(yīng),師傅一旁親自細(xì)心指導(dǎo)。除此之外,同事,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,這感覺像家里一樣。 不僅要師傅主動,徒弟也要主動。主動找?guī)煾嫡勑氖拢欢氖虑檎規(guī)煾底稍?,彼此主動的溝通才是最牢固的紐帶。

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2019/05/16
長信科技第三事業(yè)部開展質(zhì)量月活動 2019/05/16

四月,長信科技第三事業(yè)部質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。這次活動的目的是通過質(zhì)量月改善的一系列措施提高全體員工的品質(zhì)意識,提高產(chǎn)品品質(zhì)。各部門、各車間依據(jù)各自的特點,提出切實可行的改善方案。以制度為保障,以規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),扎實推進質(zhì)量管理工作的持續(xù)深入開展。 4月1日,質(zhì)量月活動動員大會的開幕式在北區(qū)玻璃門隆重舉行。伴隨著第三事業(yè)部總經(jīng)理陶方查先生的重要講話,質(zhì)量月活動拉開了帷幕。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間班組長及以上人員均參加了開幕式活動。 211.jpg 4月20日,第三事業(yè)部內(nèi)開展質(zhì)量月知識競賽,第三事業(yè)部的部分中高層管理人員受邀參加了本次比賽,擔(dān)當(dāng)評委。 本次知識競賽共有減薄、研磨、鍍膜、品管、技術(shù)/設(shè)備、營銷/綜合6支戰(zhàn)隊,每隊三名組員。比賽分為:摸球答題、紅包搶答、團隊協(xié)作三個板塊。經(jīng)過三輪激烈的競爭,最終品管部摘得桂冠(每人300元現(xiàn)金獎勵+水晶獎杯),營銷/綜合團隊榮獲第二(每人200元現(xiàn)金獎勵),鍍膜團隊榮獲第三(每人100元現(xiàn)金獎勵)。 212.png 另外在每輪活動的間隙,還有品質(zhì)常識答題競賽,員工們踴躍參加,氣氛活躍。 213.png 此次活動的目的是要通過競賽的形式提高公司員工的品質(zhì)意識和技術(shù)水平,解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的,我們要從根源提升產(chǎn)品品質(zhì),杜絕不良的發(fā)生。

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2019/05/06
蕪湖長信科技股份有限公司榮獲 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)” 2019/05/06

開春之際,公司在上市公司投資者關(guān)系管理方面收獲連連。既獲得首屆中國上市公司投資者關(guān)系峰會暨《上市公司投資者關(guān)系工作年度報告(2018)》發(fā)布會關(guān)于 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)”殊榮,又獲得深圳證券交易所投資者中心關(guān)于“踐行中國夢,走進上市公司”等投資者關(guān)系等活動的表彰。 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)”榜單共有350家上市公司入選,通過上市公司的投資者關(guān)系團隊、工作機制、專業(yè)性服務(wù)、機構(gòu)投資者關(guān)系、券商分析師關(guān)系、媒體關(guān)系等七個維度進行分析。根據(jù)上市公司在證券交易所的最新信披質(zhì)量等級、投資者權(quán)益保護水平、投資者互動問答頻密度、投資者關(guān)系活動活躍度等指標(biāo),經(jīng)過加權(quán)綜合計算得出。榜單按證監(jiān)轄區(qū),選取排名靠前、約占各轄區(qū)上市公司總數(shù)10%的企業(yè),共有350家上市公司入選,其中安徽省有10家入選,入圍公司代表投資者關(guān)系工作在本證監(jiān)轄區(qū)屬于活躍水平,也是公司在資本市場品牌知名度和美譽度彰顯的重要標(biāo)志。 于此同時,公司也獲得深圳證券交易所投資者中心的表彰,并以感謝信的形式表彰企業(yè)在2018年度投資者保護方面、提升投資者知識水平和風(fēng)險防范意識方面、及作為資本市場主體促進資本市場健康方面的自我擔(dān)當(dāng)所做出的努力和貢獻。 上市八年來,公司在法人治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、社會責(zé)任、投資者關(guān)系管理等方面不斷完善。公司董事會和管理層始終高度重視投資者關(guān)系管理工作,在遵守公平、公正、合法、合規(guī)原則的基礎(chǔ)上,綜合運用交易所互動易平臺、現(xiàn)場調(diào)研、及參加相關(guān)策略會等多種形式加強與個人投資者互動和機構(gòu)投資者交流。借助新媒體以淺顯易懂的方式傳達(dá)公司信息和理念,讓投資者成為同行者,建立良好的投資者關(guān)系工作機制,搭建與廣大投資者的溝通橋梁,提高上市公司的透明度,通過有效的投資者關(guān)系管理塑造良好的資本品牌信譽、更好地規(guī)范上市公司治理結(jié)構(gòu)。 投資者關(guān)系管理對增強股票的流動性、促進市場穩(wěn)定的運行都起到積極的作用,強化投資者關(guān)系管理工作是構(gòu)建規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性資本市場的重要一環(huán)。2019年,長信科技將進一步深化和鞏固投資者關(guān)系管理工作,完善治理結(jié)構(gòu),提高互動效率,不斷提升信息披露質(zhì)量,繼續(xù)通過內(nèi)涵式增長和外延式擴張諸如多種資本運作方式不斷加快企業(yè)發(fā)展速度,保持和提升效益質(zhì)量,為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值回報。

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2019/05/05
長信集團2019年第一季度成本會總結(jié)會順利召開 2019/05/05

4月19日,長信集團2019年第一季度成本工作總結(jié)會在集團子公司重慶永信科技有限公司順利召開。 一、一季度降本工作匯報 會議由集團副總裁兼成本小組組長鄭建軍先生主持,集團董事長高前文先生、集團總裁張兵先生等其他高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席了此次會議。 集團領(lǐng)導(dǎo)許沭華先生、何晏兵先生、鄭建軍先生、李荔芳女士、仇澤軍先生、鄒蓁女士、陳偉達(dá)先生均對集團第一季度成本管理工作做出了點評,并提出了新的要求和期望:第一季度的降本效果十分顯著,人員的成本意識都有了很大的提升。但降本工作中還有很大的改善空間,降本目標(biāo)和核算方法也要根據(jù)實際生產(chǎn)情況及時修訂;各個版塊間要加強信息、經(jīng)驗共享,并快速融合,大力推進降本工作,在今后的降本工作中,實現(xiàn)集團一貫化。 二、集團董事長、總裁進行工作點評 集團總裁張兵先生對此次成本工作總結(jié)的內(nèi)容給予了充分的肯定,并對一季度降本達(dá)成情況取得較好成績的部門表示祝賀。 他指出,每個季度的降本目標(biāo)要根據(jù)實際的生產(chǎn)情況及時更新修訂;各版塊間共通性的工作要聯(lián)動起來,相互交流、融合;要根據(jù)一季度降本的具體況、同行業(yè)間的差異對比情況等,在下一季度調(diào)整降本方案,使降本工作更進一步; 要思考如何將成本管理做到固化,防止在成本領(lǐng)域中反彈;成本管理工作要提升客觀性、及時性,邏輯關(guān)系要清晰;成本管控工作的技能要提高,要將外部與內(nèi)部經(jīng)驗分享結(jié)合起來,全面提升管理能力和工作技能。 他還指出,要想讓降本工作效果更好,得到更快的體現(xiàn),要與市場價格、競爭壓力賽跑;更要能及時快速地適應(yīng)市場的變化,最大限度地提前目標(biāo)達(dá)成。 集團董事長高前文先生做了最終總結(jié):各版塊一季度降本工作的匯報總結(jié),是全面的、客觀的,后續(xù)工作中要將本次會議所提出的新要求落實到具體工作中去。并對后續(xù)降本工作提出了更高的要求:降本數(shù)據(jù)一定要體現(xiàn)重要性,要保證真實性、客觀性;降本工作要從各方面去看,工藝改善、良率提升,做到成本管理工作為輔,全面提升管理技能為主;集團各版塊要資源共享,經(jīng)驗相互交流,針對具體情況要專項問題專項討論,不同的階段要抓不同的重點。 三、降本考核前三名頒獎 本次會議還對第一季度降本考核前三名的部門進行了獎勵,分別是第一名東莞德普特電子有限公司,第二名蕪湖本部第三事業(yè)部,第三名重慶永信科技有限公司。集團董事長高前文先生、總裁張兵先生、總工程師許沭華先生為獲獎部門頒發(fā)了獎勵。 成本管理要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境,要以全局為對象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定大方向,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況適時調(diào)整成本管理戰(zhàn)略。 成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)過程中,長信集團要做好降本工作,就要全面了解公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為,及時控制,及時改善,尋求長久的競爭優(yōu)勢。

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